ザイパブログ

先日、２社のオフィス見学を、させていただきました。２社とも、一等地のオフィスビルの

３０何階にあるような、所謂「大企業」です。「オフィス紹介」のような企画は、ビジネス雑

誌で頻繁に見る事ができますが、肌感覚で理解するには、やはり現場を見る事が一番

です。

両社とも、「フリーアドレス制」を採用したオフィスです。全員では無いにしろ、指定席が

無いという点は一致していますが、現実の運用面では、反対の結果が見て取れました。

端的に言えば、成功と失敗です。

別に、失敗（実際、その社の方が、そう仰っていました）したのは、やり方が悪かった為

では無く、地理的特性上、致し方ない面があった為ですが、今回のポイントは、成功や

失敗から学ぶ、ではありません。リスク回避のためには、複数の判断材料を持たねば

ならない、ということです。判断材料が一つだけだと、判断を誤る可能性が上がります。

今回の件も、片方の社の情報だけを根拠にすると、判断が真逆になる可能性があります。

そういう事態を防ぐためにも、複数の判断材料を持つことは重要です。

弊社も、お客様への提案の際、複数の選択肢を、提示させていただくようにしているのも、

上記のような理由からです。