セミナー情報

・採用は欠員補充で、採用計画は無く、待遇等、明文化されたルールも無い。

・欠員が出てから、お金を掛けて募集広告を掲載しても、殆ど、時には全く反応が無い。

・スキル・経験等が採用基準に満たない応募が多い。

・面接の日時を決めても、当日応募者が来ないことがある

・採用しても思ったように教育が進まない。やる気を持って仕事に取り組んでいるように見えない。

・２年以内の退職者が大半で、時には退職の申出後、そのまま当日の退職も見受けられる。

・「ありえない退職事例」を知ることで、労務問題を放置することのリスクが分かります。

・採用にも計画が必要で、ルールを明文化しなければならない理由が分かります。

・良い人材を確保・定着させるために、整えるべき事項が分かります。

・採用者だけの問題では無く、既存社員にも求めるべき事があることが分かります。

・以上の施策を実現させるために、最終的に何が必要なのかが分かります。